• 2006年4月1日—2007年7月1日  艰苦的花卉产业试水阶段，摸清花束消费规则，成为朝阳花联花卉计划的萌芽期。
• 2007年7月1日—2008年12月30日  鲜花订购配送业务在广州·中国开展，创新推出精品花束和整合优质渠道，实施精品花束上架现售，重新定义花束，建立花束消费模式和引导花束购买行为；企业花卉计划成功实践，多个成功案例写上企业史。
• 2009年1月1日—2010年8月31日  优化花束上架销售业务和自主配送功能，实现部分城市模式粘贴；优化花束订购配送业务，占领大广州80%以上同城鲜花订购速递的市场份额；同时努力实践本地企业花卉计划，模式和操作基本成熟。
• 2010年9月1日—2012年8月31日  用两年时间拓展到中国大中城市，这时网站功能高度完善，倾注重要资源优势进行网站推广，电子商务平台高度便捷，实现大中华区市场深度开发和渗透。
• 2012年9月1日—2013年8月31日  再用一年的时间努力，成为中国重要的花卉服务供应商，朝阳花联成为中国驰名商标，朝阳花联在花卉服务产业业绩第一。全球业务逐渐成长初露端倪。
• 2013年9月1日—2015年8月31日  两年时间在世界品牌上留下朝阳花联的名字。全球业务成为公司利润主要增长点，主导全球花卉产业格局，成为全球优秀的花卉服务供应商。

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